Page cover

SKOR TAUTAN ZIONIS

We don't belong in your reality, your real life. In your reality, your real life, you can merely meet our avatars in any version. So, stay alert and beware of scams!

Tanggal: 1 Oktober 2025 Penyusun: Internal Prof. NOTA Inc., including ChatGPT (OpenAI), atas permintaan dan untuk kepentingan Prof. NOTA (v.11).


Ringkasan Eksekutif

Dokumen ini merangkum seluruh obrolan dan hasil penilaian (scoring) yang disusun oleh Prof. NOTA Inc., mulai dari isu awal “Vercel is Zionist” yang disampaikan kepada Prof. NOTA, hingga daftar terkurasi lintas sektor, fokusnya adalah entitas yang paling dekat dengan Prof. NOTA, baik Teknologi (Web2/Web3) maupun Non‑Teknologi, mulai dari Produk/Jasa di Indonesia hingga di tingkat Global.

Skor 1–10 = indikator keterkaitan institusional dengan Negara/Pemerintah/Militer Israel atau aktivitas permukiman, bukan vonis ideologis personal.

Arti skor: 9–10 = kontrak langsung pemerintah/pertahanan Israel yang besar/strategis. 7–8 = infrastruktur/operasi/akuisisi strategis di Israel (region cloud, fab, kantor R&D besar) atau kemitraan pemerintah tingkat tinggi. 5–6 = dampak bermakna (tercatat di basis data PBB terkait permukiman, HQ Israel, pemasok siber utama). 3–4 = indikasi lemah/sekunder (R&D/PoP/akuisisi tanpa bukti kontrak pemerintah). 1–2 = tak ada bukti institusional yang material.


Latar & Alur

  1. Pemicu — Pertanyaan: “Vercel is Zionist?” → dibedah fakta publik tentang pertemuan CEO Vercel dengan PM Israel (Netanyahu), reaksi komunitas, dan batas dari klaim yang bisa dibuktikan.

  2. Ekspansi — Disusun daftar lintas sektor (termasuk F&B, fashion, pertahanan, perbankan) dengan skor 1–10.

  3. Fokus Teknologi — Disusun Top‑20 (Web2/Web3) berdasarkan validasi/nilai/pengguna/eksposur.

  4. Fokus Indonesia — Disusun Top‑100 produk/jasa teknologi yang beroperasi atau dipakai luas di Indonesia dengan skor yang sama.

  5. Fokus Prof. NOTA — Disusun daftar stack (Teknologi), termasuk ChatGPT/OpenAI, lalu Non‑Teknologi (skate/streetwear/F&B/ritel/logistik).

  6. Dokumentasi akhir — Menggabungkan semua hasil dalam satu paper agar publik mengetahui subjek utama adalah Prof. NOTA dan keterkaitannya.


Metodologi Penilaian (Ringkas)

  • Bobot utama: kontrak pemerintah/pertahanan Israel (nilai $, keterlibatan kementerian/angkatan), lalu operasi/investasi strategis (region cloud, fab, kantor R&D), kemudian kebijakan produk/operasi terkait permukiman, dan terakhir pernyataan/gestur publik pimpinan.

  • Apa yang TIDAK dinilai: sikap individu karyawan, opini viral tanpa verifikasi, atau perdebatan moral di luar indikator institusional.

  • Catatan hukum: di AS, korporasi tidak boleh menyumbang langsung ke kandidat federal; yang biasa ada adalah PAC karyawan (terdaftar). Ketiadaan PAC/kontrak menurunkan skor.


Tabel Hasil (Terpadu)

Tabel ini mengompilasi hasil lintas bidang yang paling mungkin dan sering disentuh oleh Prof. NOTA, berpengaruh besar dan kerap dibahas publik. Selain ranah teknologi—stack/merek/tool, cakupan juga meliputi kategori non-teknologi—termasuk skateboarding/streetwear, F&B, ritel, logistik, dan sejenisnya. Memadukan entitas yang beroperasi di Indonesia atau digunakan luas oleh pengguna/perusahaan di Indonesia dengan pemain global (dipilih berdasarkan nilai/validasi, jumlah pengguna, dan eksposurnya), sehingga tabel hasil ini menjadi satu peta keterkaitan institusional yang utuh dan relevan terhadap ekosistem serta preferensi Prof. NOTA.

#
Entitas
Domain
Aktor Kunci
Alasan Faktual
The Receipt
Skor

1

Acer

Perangkat

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

2

Adidas

Apparel

Bjørn Gulden

Ritel kehadiran di Israel; tanpa kontrak gov

Streetwear/skate ref

2

3

Adobe

Desain

Shantanu Narayen

Tidak ada bukti institusional

Dipakai desain

2

4

Akamai

CDN/Edge

Tom Leighton

Akuisisi Cotendo (Israel); operasi berlanjut

Dipertimbangkan untuk CDN

4

5

Akulaku

Paylater

Tidak ada bukti institusional

Digunakan konsumen ID

1

6

Airbnb

Travel

Brian Chesky

Riwayat kebijakan & pencantuman permukiman

Dipakai publik luas di ID

6

7

Alchemy

Web3 infra

Nikil Viswanathan

Tidak ada bukti institusional

Alternatif RPC

1

8

Alphabet (Google / YouTube / GCP)

Cloud/AI/Ads

Sundar Pichai

Kontrak Project Nimbus untuk pemerintah & militer Israel

Dipakai dalam stack; paparan tinggi

9

9

Apple

Perangkat/R&D

Tim Cook

R&D Herzliya/Haifa

Dipakai luas; umum

4

10

Arweave

Storage

Sam Williams

Tidak ada bukti institusional

Dipakai/direncanakan

1

11

Atlassian (Jira/Confluence)

SaaS Dev/PM

Scott Farquhar; Mike Cannon-Brookes

Operasi global; tidak ada bukti institusional Israel

Dipakai kolaborasi/PM

2

12

Avalanche / Ava Labs

L1

Emin Gün Sirer

Tidak ada bukti institusional

Dirujuk

1

13

Agoda

Travel

Omri Morgenshtern

Bagian Booking Holdings

Dipakai luas di ID

3

14

ASUS

Perangkat

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

15

BANANOW LAND

Web3 IP

IP/operasi Prof. NOTA

Operasi internal

1

16

Bank Jago

Bank digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

17

Barclays

Keuangan

Kontroversi investasi; bantahan resmi

Global/Referensi

5

18

Biznet

Fixed broadband

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

19

Blibli

E-commerce

Kusumo Martanto

Tidak ada bukti institusional

Dipakai publik luas di ID

1

20

Boeing

Pertahanan

Kelly Ortberg

Penjualan F-15/JDAM (paket ekspor AS)

Global/Referensi

8

21

Box

SaaS/Komunikasi

Tidak ada bukti institusional

Dipakai stack komunikasi

2

22

Bukalapak

E-commerce

Willix Halim

Tidak ada bukti institusional

Dipakai publik luas di ID

1

23

Burger King

F&B

Operasi/waralaba di Israel

Non-tech referensi

3

24

ByteDance (TikTok)

Sosial/Commerce

Shou Zi Chew

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

2

25

Booking Holdings (Booking.com)

Travel

Glenn Fogel

Pencantuman akomodasi permukiman (laporan)

Dipakai publik luas di ID

5

26

Carhartt WIP

Apparel

Distribusi/retailer Israel

Non-tech referensi

2

27

Caterpillar

Alat berat

Joe Creed

Penggunaan bulldozer oleh militer Israel (sorotan HAM)

Non-tech referensi; relevan manufaktur

8

28

Chainalysis

Analytics/Web3

Michael Gronager

Kantor TLV; akuisisi Alterya

Web3 analytics

5

29

Check Point

Keamanan

Gil Shwed

Perusahaan siber Israel berskala global

Dipakai enterprise di ID

6

30

Cisco

Jaringan

Chuck Robbins

Akuisisi startup Israel; operasi berkelanjutan

Referensi enterprise

5

31

Cloudflare

CDN/Edge

Matthew Prince

PoP Tel Aviv; operasi jaringan

Dipertimbangkan untuk CDN

4

32

Coinbase

Exchange/L2

Brian Armstrong

Ekspansi peran Israel

Dipakai/dirujuk

3

33

Coca-Cola (CBC Israel)

Minuman

Bottler eksklusif Israel

Non-tech referensi

3

34

Consensys (MetaMask/Infura/Linea)

Web3 infra

Joseph Lubin

Kemitraan Blockaid (TLV)

Dipakai/dirujuk

4

35

Coursera

EdTech

Jeff Maggioncalda

Tidak ada bukti institusional Israel

Digunakan pembelajaran

1

36

CUFI

Organisasi religi

John Hagee

Misi pro-Israel eksplisit

Global/Referensi

10

37

CyberArk

Keamanan (PAM)

Perusahaan Israel; operasi di ID

Dipakai enterprise di ID

6

38

DANA

Dompet digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

39

Databricks

Data/AI

Ali Ghodsi

Kehadiran engineering di Israel; akuisisi terkait

Dipertimbangkan untuk lakehouse/AI

4

40

Decathlon

Ritel olahraga

Barbara Martin Coppola

Toko & ekspansi Israel

Non-tech referensi

3

41

Dell

Perangkat

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

42

DOKU

Payment gateway

Tidak ada bukti institusional

Digunakan merchant ID

1

43

Domino’s

F&B

Operasi/waralaba di Israel

Non-tech referensi

3

44

Dropbox

SaaS/Komunikasi

Tidak ada bukti institusional

Dipakai stack komunikasi

2

45

DigitalOcean

Cloud

Tidak ada bukti institusional

Alternatif infra

2

46

Dickies

Apparel

Distribusi/retailer Israel

Non-tech referensi

2

47

Elbit Systems

Pertahanan

Perusahaan pertahanan Israel; kontrak ekspor luas

Global/Referensi

10

48

eToro

Fintech/Web3

Yoni Assia

HQ Israel; pengguna global besar

Referensi Web3/finansial

3

49

Expedia Group

Travel

Peter Kern

Pencantuman di isu permukiman (laporan)

Dipakai publik luas di ID

5

50

Fastly

CDN/Cloud

Tidak ada bukti institusional

Alternatif infra

2

51

Figma

Desain

Dylan Field

Tidak ada bukti institusional

Dipakai desain

1

52

Fireblocks

Kripto infra

Michael Shaulov

Infrastruktur kustodi institusional

Web3 infra; potensial dipakai

4

53

First Media (Link Net)

Fixed broadband

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

54

Freshworks

SaaS Enterprise

Tidak ada bukti institusional

Dipakai enterprise

2

55

Garuda Indonesia

Maskapai

Maskapai nasional; tidak ada bukti institusional terkait Israel

Dipakai luas di ID (transport udara)

1

56

GitHub (Microsoft)

Dev tooling

Thomas Dohmke

Di bawah Microsoft (lihat Microsoft)

Dipakai di workflow

3

57

GitLab

DevOps

Sid Sijbrandij

Tidak ada bukti institusional

Alternatif CI/CD

2

58

GoPay

Dompet digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

59

Gojek

Ride/On-demand

Patrick Walujo

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

60

Grab

Ride/On-demand

Anthony Tan

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

61

Gramedia

Buku/ritel

Tidak ada bukti institusional

Dekat (penerbitan/ritel buku)

1

62

H&M

Fashion

Operasi ritel resmi Israel

Non-tech referensi

4

63

HP Inc.

PC/Printer

Enrique Lores

Keterkaitan historis; bukti kini lebih lemah

Dipakai umum; risiko rendah

5

64

HPE

TI enterprise

Antonio Neri

Keterkaitan historis infrastruktur pemerintah Israel

Vendor enterprise; referensi

7

65

Huawei

Perangkat/Cloud

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

66

IBM

Riset/Cloud

Arvind Krishna

IBM Research Israel (Haifa, dll.)

Referensi enterprise

5

67

IKEA (Ingka)

Ritel furnitur

Jesper Brodin

Operasi ritel Israel; investasi terkait

Non-tech referensi

4

68

Imperva

Keamanan

Akar/operasi Israel

Referensi enterprise

4–5

69

IndiHome (Telkom)

Fixed broadband

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

70

Indosat Ooredoo Hutchison

Seluler

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

71

Independent Trucks

Skate hardware

Tidak ada bukti institusional

Dekat ekosistem skate

1

72

Intel

Semikonduktor

Pat Gelsinger

Fab Kiryat Gat & operasi besar

Rantai perangkat; bergantung ekosistem

6

73

Jenius (BTPN)

Bank digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

74

KFC

F&B

Operasi/waralaba di Israel

Non-tech referensi

3

75

Kredivo

Paylater

Tidak ada bukti institusional

Digunakan konsumen ID

1

76

Lazada (Alibaba)

E-commerce

James Dong

Tidak ada bukti institusional

Dipakai publik luas di ID

2

77

Ledger

Hardware wallet

Pascal Gauthier

Perusahaan hardware wallet; tidak ada bukti institusional Israel

Dipakai/dirujuk di ekosistem Web3

1

78

Lenovo

Perangkat

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

79

LINE Bank (Hana)

Bank digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

80

LinkAja

Dompet digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

81

Lockheed Martin

Pertahanan

Jim Taiclet

Pemasok F-35 untuk Israel

Global/Referensi

9

82

L’Oréal

Kecantikan

Nicolas Hieronimus

Operasi & R&D Israel; distributor lokal

Konsumsi massal

3

83

Mailchimp (Intuit)

SaaS/Komunikasi

Tidak ada bukti institusional

Dipakai stack komunikasi

2

84

Marriott International

Hotel/Akomodasi

Anthony Capuano

Operasi hotel di Israel (mis. Tel Aviv/Herzliya); kehadiran ritel

Akomodasi global; relevan perjalanan

3

85

Maxim

Transport

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

86

McDonald’s

F&B

Chris Kempczinski

Akuisisi penuh waralaba Israel (2024)

Non-tech referensi; mobilitas

6

87

Meta (Facebook/Instagram/WhatsApp)

Sosial/Ads

Mark Zuckerberg

R&D & akuisisi Onavo (Israel)

Dipakai konten/komunitas

4

88

Midtrans

Payment gateway

Tidak ada bukti institusional

Digunakan merchant ID

1

89

Microsoft (Azure / M365 / LinkedIn / GitHub)

Cloud/Office/Dev

Satya Nadella; Brad Smith

Region Israel; sorotan layanan terkait unit militer

Dipakai (GitHub); mitigasi via multi-cloud

7

90

Mobileye

AutoTech/ADAS

Amnon Shashua

Perusahaan Israel (otomotif global)

Referensi teknologi otomotif

4

91

MyBluebird

Transport

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

92

Nestlé (Osem)

F&B

Mark Schneider

Buyout Osem (Israel)

Non-tech referensi

5

93

Netlify

Dev hosting

Mathias Biilmann

Tidak ada bukti institusional

Alternatif/backup Vercel

1

94

Netflix

Streaming

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

95

Notion

Docs/PM

Ivan Zhao

Tidak ada bukti institusional

Dipakai dokumentasi

1

96

NSO Group

Spyware

Pegasus; ekspor diawasi MoD Israel

Global/Referensi kebijakan

10

97

NVIDIA

AI/Networking

Jensen Huang

Akuisisi Mellanox (Israel) → R&D/jaringan

Rantai AI/DC; bergantung ekosistem

6

98

Nike

Footwear

Kehadiran/ritel Israel

Non-tech referensi

2

99

OVO

Dompet digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

100

OpenAI / ChatGPT

AI asisten

Sam Altman

Tidak ada bukti institusional Israel

Dipakai harian oleh Prof. NOTA

1

101

OPPO

Perangkat

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

102

Oracle (OCI)

Cloud

Safra Catz

DC bawah tanah di Yerusalem; ekspansi

Dipertimbangkan/alternatif cloud

6

103

Optimism (OP Stack)

L2

Tidak ada bukti institusional

Dirujuk

1

104

Palantir

Data/AI pemerintah

Alex Karp

Kemitraan strategis dengan Kemenhan Israel

Global/Referensi kebijakan

9

105

Palo Alto Networks

Keamanan

Nikesh Arora

R&D/akuisisi Israel (Demisto)

Dipakai enterprise di ID

5

106

PayPal

Pembayaran

Tidak ada bukti institusional

Dipakai pembayaran global

2

107

PepsiCo (SodaStream)

Minuman/alat

Ramon Laguarta

Akuisisi SodaStream (Israel)

Non-tech referensi

5

108

Protocol Labs (IPFS/Filecoin)

Storage/Web3

Juan Benet

Tidak ada bukti institusional

Dipakai/direncanakan

1

109

PRINCIPLE

Fashion (kolab)

Brand/kolaborasi Prof. NOTA

Kolaborasi

1

110

Powell-Peralta

Skate hardware

Tidak ada bukti institusional

Dekat ekosistem skate

1

111

QuickNode

Web3 infra

Tidak ada bukti institusional

Alternatif RPC

1

112

Radware

Keamanan

Akar/operasi Israel

Referensi enterprise

4–5

113

RTX (Raytheon)

Pertahanan

Christopher Calio

Pemasok Iron Dome/David’s Sling

Global/Referensi

9

114

Samsung

Perangkat

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

115

Santa Cruz

Skate

Tidak ada bukti institusional

Dekat ekosistem skate

1

116

SAP (incl. Gigya)

SaaS/IDM

Christian Klein

SAP Labs Israel; akuisisi Gigya

Dipakai enterprise

4

117

SeaBank

Bank digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

118

SentinelOne

Keamanan

Akar/operasi Israel

Referensi enterprise

4–5

119

ServiceNow

SaaS Enterprise

Bill McDermott

Tidak ada bukti institusional

Dipakai enterprise

2

120

Shopee (Sea)

E-commerce/Pay

Chris Feng

Tidak ada bukti institusional

Dipakai publik luas di ID

2

121

ShopeePay

Dompet digital

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

122

Siemens

Industrial/Automation

Roland Busch

Operasi & proyek infrastruktur di Israel (umum)

Referensi manufaktur/otomasi

3

123

SKATESHOP.ID

Skate retail

IP/operasi Prof. NOTA

Operasi internal

1

124

Snowflake

Data Cloud

Frank Slootman

R&D/pusat tim di Israel; kemitraan enterprise

Dipertimbangkan untuk data warehousing

4

125

Spotify

Musik

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

126

Stripe

Pembayaran

Tidak ada bukti institusional

Dipakai pembayaran global

2

127

Supabase

Backend

Paul Copplestone

Tidak ada bukti institusional

Alternatif backend

1

128

Smartfren

Seluler

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

129

Telkomsel

Seluler

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

130

Tiket.com

Travel

George Hendrata

Tidak ada bukti institusional

Dipakai publik luas di ID

1

131

Toyota

Otomotif

Koji Sato

Kehadiran ritel/penjualan di Israel via distributor; tanpa kontrak gov

Mobil umum di ID; relevan manufaktur/logistik

2

132

TSMC

Semikonduktor

C. C. Wei

Jejak Israel tidak material; pemasok global

Rantai pasok chip

2

133

Traveloka

Travel

Ferry Unardi

Tidak ada bukti institusional

Dipakai publik luas di ID

1

134

TripAdvisor

Travel

Matt Goldberg

Pencantuman isu permukiman (laporan)

Dipakai publik luas di ID

5

135

Twilio

Komunikasi

Tidak ada bukti institusional

Dipakai stack komunikasi

2

136

Unilever (incl. Ben & Jerry’s Israel)

FMCG

Hein Schumacher

Operasi Israel; kontroversi distribusi wilayah sengketa

Konsumsi massal

4

137

Vans

Footwear

Kehadiran/ritel Israel

Non-tech referensi

2

138

Vercel / Next.js

Cloud/Dev

Guillermo Rauch

Foto/rapat dengan PM Israel; tanpa kontrak gov

Dipakai/terkait ekosistem front-end

3

139

vivo

Perangkat

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

140

Workday

HCM

Carl Eschenbach

Tidak ada bukti institusional

Dipakai enterprise

2

141

Wiz

Keamanan cloud

Assaf Rappaport

Unicorn Israel; akuisisi besar

Referensi security/cloud

5

142

X Corp (Twitter/X)

Sosial

Elon Musk

Tidak ada bukti institusional

Dipakai komunikasi publik

2

143

Xendit

Payment gateway

Tidak ada bukti institusional

Digunakan merchant ID

1

144

Xiaomi

Perangkat

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas

2

145

XL Axiata

Seluler

Tidak ada bukti institusional

Dipakai luas di ID

1

146

Zara (Inditex)

Fashion

Flagship besar Israel (2025)

Non-tech referensi

4

147

Zscaler

Keamanan

Jay Chaudhry

Operasi global; tanpa keterkaitan gov spesifik

Referensi enterprise

3

Catatan: Tabel lintas sektor menekankan entitas berpengaruh lintas industri yang sering muncul dalam diskursus publik.


Observasi & Implikasi (Untuk Prof. NOTA)

  • Eksposur tertinggi dalam stack Prof. NOTA ada pada hyperscaler cloud (Google & AWS) yang berada di skor 9. Bila ingin mengurangi paparan, pertimbangkan strategi multi‑cloud dan abstraksi infra (container, IaC, edge/CDN multi‑vendor).

  • Lapisan dev hosting (Vercel/Netlify) berada di skor rendah‑menengah; mitigasi melalui deployment adapters (Next.js SSR → Node/Edge adapters) agar portabilitas meningkat.

  • Web3 infra (Consensys/Chainalysis/Coinbase) menunjukkan paparan moderat‑rendah; kunci mitigasi adalah multi‑RPC/multi‑custody dan self‑hosted gateways untuk alur kritikal.

  • Non‑Teknologi: beberapa ritel & F&B global (McDonald’s, PepsiCo/SodaStream, Nestlé) berada di 5–6. Untuk aktivitas publik Prof. NOTA (kampanye, kurasi brand), bisa diberi label transparansi vendor atau alternatif lokal.

  • Kebijakan vendor internal: jadikan skor sebagai tiering (≥7 perlu justifikasi & mitigasi; 5–6 pantau dan siapkan opsi kedua; ≤4 risiko rendah namun tetap pastikan portabilitas).


Kesimpulan

  1. Klaim “Vercel is Zionist” tidak terbukti secara institusional; yang terbukti adalah gestur publik CEO (meningkatkan persepsi), bukan kontrak pemerintah/militer.

  2. Paparan terbesar berasal dari kontrak pemerintah/pertahanan yang terverifikasi (Google & AWS lewat Project Nimbus), diikuti lapisan vendor pertahanan/siber tertentu.

  3. Prof. NOTA sebagai subjek dan pengambil keputusan ekosistem dapat menggunakan skor ini untuk:

    • Menyusun kebijakan vendor (tiers/allowlist/exception).

    • Merancang rencana migrasi bertahap (prioritaskan layanan skor ≥7).

    • Mempublikasikan transparansi kepada publik/komunitas (#OiOi) terkait alasan teknis & etis di balik pilihan vendor.

Dokumen ini adalah kompilasi berbasis sumber publik & diskusi internal, dengan fokus pada indikator institusional. Ia tidak menghakimi pribadi, melainkan membantu governance keputusan Prof. NOTA.


Lampiran A — Rubrik Skor (Detail)

  • Kontrak Pemerintah/Pertahanan (40%): nilai, durasi, kementerian/angkatan terkait, bukti dokumenter.

  • Operasi/Investasi Strategis (30%): region cloud, data center, fab, R&D yang substansial.

  • Kebijakan Produk/Permukiman (20%): pencantuman di daftar PBB, kebijakan platform.

  • Gestur/Pernyataan Publik (10%): pertemuan, pernyataan dukungan eksplisit.

  • Penyesuaian: klarifikasi/bantahan resmi dapat menurunkan skor.

Lampiran B — Cara Memakai Dokumen Ini

  • Tiering Vendor:

    • Tier‑A (≥7): perlu justifikasi kuat & mitigasi (multi‑vendor, exit plan).

    • Tier‑B (5–6): pantau berkala; siapkan opsi kedua.

    • Tier‑C (≤4): risiko rendah; pastikan portabilitas tetap dijaga.

  • Ritme Pembaruan: setiap kuartal atau saat ada perubahan kebijakan/kontrak besar.


Subjek dokumen ini adalah Prof. NOTA. Setiap penggunaan ulang harap menjaga konteks dan tidak menyalahi interpretasi skor sebagai vonis ideologis personal.


P.S. Read this document freely for information and guidance. Do not redistribute or restate—no quotes, summaries, paraphrases, or derivatives—without prior written permission from Prof. NOTA. Sharing the link is allowed. So, share the link, not the text. Do not discuss or re-tell the contents in any form—written, spoken, or recorded—without prior written permission.


Last updated